Автор статьи зарабатывает право на собственное мнение в неравной схватке с ментами. Атикапитализм-2002

Данные принципы сформулированы мною не на основе отвлеченных размышлений, а на практическом опыте работы в НБП сроком уже в 4,5 года, значительная часть которого была связана именно с организационным вопросам. Статья основана на положительном примере Питерского отделения НБП, которые считается одним из самых организованных и эффективных, существует и активно действует с момента практического создания Партии.

Принцип иерархии
У отделения должен быть руководитель (комиссар, гауляйтер). Если подходящей кандидатуры на его роль нет, то должно быть сформировано коллективное руководство из нескольких наиболее авторитетных партийцев (исполком). Так или иначе, отделение должно иметь систему управления. Два десятка студентов-читателей газеты "Лимонка" - это еще не отделение НБП, отделением партии они станут, когда приобретут управляемость.
Я замечал, что в новых или слабых отделениях часто нет руководителей вообще. "У нас все управляют" - приходится иногда слышать. Обычно это означает, что не управляет никто.
Руководящий орган отделения должен сочетать авторитарные и демократические начала. С одной стороны, комиссар и/или исполком должен поощрять инициативу снизу, уметь слушать людей, вникать в их проблемы. С другой стороны, руководитель не может решать все в отделении путем голосования, поскольку когда численность отделения достигнет хотя бы 10-15 человек, принять какое-либо коллективное решение будет невозможно. Каждый партиец должен уметь задвинуть свое личное "я" куда-то подальше ради коллективного партийного "мы". Даже если ты с чем-то в партии не согласен (а согласных на 100% не бывает никогда в принципе), нельзя постоянно погружаться в бурю дискуссий (хотя дискуссии, конечно, никто не отменял), а необходимо сосредотачиваться прежде всего на повседневной партийной борьбе.
Руководящий орган должен отдавать приказания, а партийцы им подчиняться. Эта, казалось бы, очевидная истина очень важна и на практике не всегда реализуется в слаборазвитых отделениях. Если комиссар что-то поручает, а кто-то из партийцев говорит - "а я это делать не буду, у меня другое мнение", то мнение это должно быть подчинено большинству отделения. С такими "недовольными" людьми нужно находить общие точки, выявлять причины их недовольства, встраивать их в работу отделения, объяснять, искать компромиссы. Если ничего не помогает, то придется исключить из партии. Руководство отделения должно уметь во время (не раньше - не позже) принимать такие решения. (Казалось бы - это тоже очевидно, но для этого нужна некоторая воля). Поскольку если партийцы-саботажники, которые не хотят ничего делать, плодятся, то в дальнейшем это может привести к кризису, когда руководству перестанут подчиняться. Комиссар (исполком), решения которого игнорируются, будет неизбежно терять авторитет среди личного состава.
Если руководство отделения с поставленными выше принципами не справляется, то значит оно слабое, и рано или поздно будет смещено.

Принцип постоянной занятости
Отделение НБП должно постоянно работать. Только постоянная, регулярная деятельность формирует настоящего национал-большевика, формирует здоровый рабочий климат в организации. Даже, казалось бы, многочисленное отделение, если оно собирается лишь раз в полгода на "юбилейные" шествия, скорее всего так и останется толпой тусовщиков.
В хорошей организации НБП партийцы заняты какой-то деятельностью непрерывно. Если нет в ближайшее время митингов, акций и т.п., то необходимо заниматься иными делами: нанесение граффити, сбор анкет, расклейка листовок, изготовление символики и т.д.
Отличный вариант повседневной партийной деятельности, которая под силу любому отделению - пост. Пост - это еженедельное агитационное мероприятие в многолюдном месте вашего города, на котором партийцы распространяют "Лимонку" и ведут живое общение с людьми. Официально это можно оформлять как пикет. Такая регулярная партийная деятельность приучит личный состав к дисциплине. Менты разгоняют пост? Отлично! Общие задержания только сплачивают бойцов.
Регулярная деятельность приучает нацболов жертвовать своим личным временем. Это - ключевой момент. Партиец должен в случае необходимости научиться забивать на учебу, непартийные сборища, личные дела. Никто не требует от человека уйти с головой в партию как в секту, но в случае необходимости надо уметь откладывать свои непартийные занятия. Способность человека пожертвовать своим личным временем ради НБП показывает степень его преданности партии.
Еще один важный организационный момент: руководство отделения должно стремиться занять всех партийцев. Часто бывает, что в отделении сложился костяк ветеранов, которые делают основную работу, а вокруг них группируются совершенно не загруженные новички, которые затем покидают организацию, не найдя себе дела. Руководство должно заботиться о личном составе, и партийное поручение, выданное новичку, есть ничто иное, как проявление такой заботы. Новых людей нужно сразу чем-то загружать, чтобы они привыкали, адаптировались, входили в коллектив. Старые же, испытанные делом партийцы со временем должны превращаться из исполнителей в руководителей (разумеется - при наличии соответствующих качеств).
Стопроцентную явку нацболов на акции и полное участие всех партийцев в деятельности отделения еще не удалось обеспечить нигде и никому. Но это идеал, к которому необходимо стремиться.

Принцип горизонтальных связей
Наряду с "вертикальными" связями (наличием руководящей системы) не менее важны "горизонтальные" связи. То есть простое общение партийцев, хороший крепкий коллектив. НБП - не армия. Все действия партийца как внутри организации, так и во внешнем мире зиждутся на его внутреннем убеждении. Руководитель отделения не может управлять людьми посредством сухих приказов. Руководство должно располагать доверием и уважением рядовых.
Необходимо всячески приветствовать неформальные встречи активистов, совместный отдых, досуг партийцев. Именно неформальное общение формирует дружеский, товарищеский климат, который не менее важен, чем крепкое руководство.
Нет ничего плохого, если после митинга или собрания все присутствующие вместе идут в кафе или бар. Среди питерских нацболов существует полушуточный термин "социализироваться" (что означает "немного выпить"). Для создания товарищеского климата важно не именно пьянство, его как раз нужно всячески ограничивать, а общение партийцев. Не хотите пить - отлично! Устраивайте совместные тренировки, ходите в спортзал. Летом можно вместе пойти в поход.

Принцип заслуг перед партией
Национал-Большевистская Партия исторически формировалась по принципу приоритета действия над теоретизированием, поэтому наиболее заслуженными людьми становятся те, кто больше преуспел на партработе, больше участвовал в "прямом действии". Климат в отделении должны формировать именно испытанные солдаты партии. Однако, "все заслуги перед партией аннулируются в полночь", поэтому свою пригодность они должны постоянно подтверждать новыми делами.
Зачастую вновь пришедшие в НБП обладают собственными взглядами на жизнь, несколько отличным от национал-большевистских (крен в сторону "правой" или "левой" клиники, или просто подростковой глупости). Таким неофитам не нужно потакать. Смелей вводите их в уже устоявшийся коллектив, где их взгляды примут оконченную национал-большевистскую форму. Отделение не может каждый раз перестраиваться в угоду пришедшим в партию "скинхедам", "анархистам", "либералам" и т.д.
Новобранцы не должны озадачиваться размышлениями о курсе Партии. Со временем, утвердившись в отделении, они самостоятельно разберутся во всех тонкостях и составят свое мнение. Право на собственное мнение в НБП надо заслужить. Стоит прислушиваться только к мнению уже заслуженных людей, кто не менее года активно работает на ниве партстроительства (участие в акциях прямого действия может сократить этот "испытательный срок"). А мнение "идеологов", которых мама не пускает на митинг, или которые не способны справиться с элементарным поручением, не стоит ничего.
Рядовой состав партии не должен заниматься разработкой партийной стратегии, развитием НБ-идеологии и т.д. Естественно, каждый в НБП имеет право выражать свое мнение, писать статьи в "Лимонку" и т.д., но нельзя превращать партию в беспонтовую говорильню.
Вопросами стратегии и тактики занимаются гауляйтеры, исполкомы и заслуженные ветераны организации, авторитет которых бесспорен.